A Ferroport, operadora do terminal de min\u00e9rio de ferro no Porto do A\u00e7u, em S\u00e3o Jo\u00e3o da Barra, no Norte do Rio de Janeiro, divulgou nesta quinta-feira (21\/05) o seu Relat\u00f3rio de Sustentabilidade 2025, destacando avan\u00e7os em desempenho ambiental, desenvolvimento social, governan\u00e7a e efici\u00eancia em suas opera\u00e7\u00f5es. Na \u00e1rea operacional, a companhia, que \u00e9 o quarto maior porto do Brasil no setor, embarcou 24,4 milh\u00f5es de toneladas de min\u00e9rio de ferro no ano passado, al\u00e9m de evoluir na automa\u00e7\u00e3o de p\u00e1tio e na gest\u00e3o de ativos.<\/p>\n
Entre os destaques ambientais, a empresa alcan\u00e7ou 94% de redu\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es de Gases de Efeito Estufa (GEE) \u2013 escopos 1 (referente a opera\u00e7\u00f5es da pr\u00f3pria companhia) e 2 (emiss\u00f5es indiretas) -, com neutraliza\u00e7\u00e3o total do escopo 2, em rela\u00e7\u00e3o ao ano base de 2021, com uso de 100% de energia el\u00e9trica renov\u00e1vel, por meio de gera\u00e7\u00e3o e\u00f3lica, al\u00e9m de avan\u00e7os relevantes na execu\u00e7\u00e3o de seu Plano de Descarboniza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
No pilar ambiental, outro resultado expressivo foi a redu\u00e7\u00e3o da depend\u00eancia de \u00e1gua subterr\u00e2nea, de 47,73 megalitros, em 2022, para 37,85 megalitros em 2025, o que representa uma queda de 20,7% no consumo do recurso, ajudando a preservar o aqu\u00edfero local e a refor\u00e7ar a seguran\u00e7a h\u00eddrica do territ\u00f3rio.<\/p>\n
\u201cNa Ferroport, investimos em projetos de gest\u00e3o ambiental e efici\u00eancia operacional, al\u00e9m do desenvolvimento social das comunidades da regi\u00e3o. Assim, contribu\u00edmos para preservar os recursos naturais e promover impactos positivos locais. Na nossa rotina, incorporamos pr\u00e1ticas ESG, alinhadas \u00e0s expectativas da sociedade e do setor portu\u00e1rio brasileiro\u201d, afirma Edenilson Sanches, Gerente de Sustentabilidade da Ferroport.<\/p>\n
R$ 10 milh\u00f5es para a\u00e7\u00f5es sociais<\/strong><\/p>\n No campo social, foram registrados R$ 10 milh\u00f5es investidos por meio de leis de incentivo em iniciativas sociais, incluindo as \u00e1reas de educa\u00e7\u00e3o e esportes. Al\u00e9m disso, foram ministradas 9,2 mil horas de treinamento \u2013 beneficiando a qualifica\u00e7\u00e3o e a forma\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra local \u2013, e houve um avan\u00e7o para 25% de mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a na empresa.<\/p>\n A Ferroport, que gera cerca de 600 empregos diretos e indiretos em S\u00e3o Jo\u00e3o da Barra e regi\u00e3o, tamb\u00e9m se destacou no clima organizacional, com 93% de ades\u00e3o na pesquisa Great Place to Work (GPTW) e \u00cdndice de Confian\u00e7a de 92. Assim, a companhia ocupou a 13\u00aa posi\u00e7\u00e3o no ranking estadual 2025 entre as melhores empresas para se trabalhar.<\/p>\n A companhia informou ainda que chegou a 75,5% a ades\u00e3o dos colaboradores nos programas de sa\u00fade e qualidade de vida. A empresa tamb\u00e9m construiu o seu plano de cultura de seguran\u00e7a, refor\u00e7ando o compromisso com um ambiente de trabalho cada vez mais seguro.<\/p>\n O Sistema de Gest\u00e3o Integrado (SGI) da Ferroport consolidou-se como iniciativa da melhoria cont\u00ednua, com certifica\u00e7\u00e3o nas normas ISO 14001 e ISO 45001. Em 2025, o foco esteve na manuten\u00e7\u00e3o e no aprimoramento do sistema, com auditorias, avalia\u00e7\u00e3o de mais de 3.900 requisitos legais e revis\u00e3o de processos, garantindo conformidade e efici\u00eancia operacional e seguran\u00e7a jur\u00eddica. O engajamento das equipes, por meio de iniciativas como SGI Day, campanhas internas e workshops com fornecedores, fortaleceu a gest\u00e3o de meio ambiente, sa\u00fade e seguran\u00e7a, preparando a organiza\u00e7\u00e3o para a recertifica\u00e7\u00e3o em 2026 e impulsionando a agenda de sustentabilidade.<\/p>\n Em governan\u00e7a, a companhia lan\u00e7ou seu novo C\u00f3digo de Conduta e manteve a certifica\u00e7\u00e3o ISO 37001 (Sistema de Gest\u00e3o Antissuborno), refor\u00e7ando a cultura de integridade e a robustez dos controles.<\/p>\n Como novidades, o relat\u00f3rio aprofunda a transpar\u00eancia sobre a atua\u00e7\u00e3o da empresa ao apresentar o Modelo de Gera\u00e7\u00e3o de Valor e a Cadeia de Valor, detalhando como suas atividades se traduzem em impacto positivo. A edi\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m incorpora a abordagem da TNFD (em ingl\u00eas,\u00a0Taskforce on Nature-related Financial Disclosures<\/i>, ou for\u00e7a-tarefa para divulga\u00e7\u00e3o financeira relacionada \u00e0 natureza), fortalecendo a gest\u00e3o de riscos e oportunidades relacionados \u00e0 natureza.<\/p>\n \u201cOs resultados refor\u00e7am a integra\u00e7\u00e3o entre estrat\u00e9gia, opera\u00e7\u00e3o e sustentabilidade, consolidando a Ferroport como uma opera\u00e7\u00e3o segura, eficiente e comprometida com a gera\u00e7\u00e3o de valor no longo prazo\u201d, complementa Edenilson Sanches. l<\/p>\n