A Autoridade Portu\u00e1ria de Santos (APS), empresa respons\u00e1vel pela infraestrutura p\u00fablica do Porto de Santos, conquistou avan\u00e7os not\u00e1veis no ranking do Anu\u00e1rio \u00c9poca Neg\u00f3cios 360\u00ba de 2025. A empresa p\u00fablica saiu da 378\u00aa posi\u00e7\u00e3o em 2024 para a 90\u00aa coloca\u00e7\u00e3o geral, e alcan\u00e7ou o 3\u00ba lugar no eixo Desempenho Financeiro entre as 450 maiores empresas do Brasil.<\/p>\n
J\u00e1 no segmento de atua\u00e7\u00e3o da APS \u2013 servi\u00e7os -, a estatal saltou da 20\u00aa para a 4\u00aa posi\u00e7\u00e3o e galgou o 1\u00ba lugar em desempenho financeiro. A publica\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m destaca o desempenho da companhia como a 2\u00aa que mais cresceu de um ano para o outro na pontua\u00e7\u00e3o total.<\/p>\n
Entre as estatais, a APS ocupa o 6\u00ba lugar; em 2024, ficou em 21\u00aa. O ranking traz 450 empresas de todos os setores da economia com receita l\u00edquida anual superior ou igual a R$ 250 milh\u00f5es, p\u00fablicas e privadas, com diferentes modelos societ\u00e1rios.<\/p>\n
Mesmo com o aumento no n\u00famero de concorrentes, de 420 em 2024 para 450 neste ano, \u00e9 a primeira vez na s\u00e9rie hist\u00f3rica em que a APS figura entre as 100 melhores empresas do ranking.<\/p>\n
\u201cAinda h\u00e1 muito espa\u00e7o para crescer. Mas celebramos esse avan\u00e7o extraordin\u00e1rio, que demonstra uma evolu\u00e7\u00e3o significativa na gest\u00e3o e na excel\u00eancia operacional do Porto de Santos\u201d, avalia o presidente da APS, Anderson Pomini.<\/p>\n
A APS \u00e9 uma empresa p\u00fablica federal, ligada ao Minist\u00e9rio de Portos e Aeroportos.<\/p>\n
Em uma janela de\u202fcinco anos, at\u00e9 2028, ter\u00e1 investido R$ 12,5 bilh\u00f5es em obras que v\u00e3o preparar o Porto de Santos para o futuro, atendendo \u00e0 demanda crescente de todos os tipos de carga. Com destaque para o t\u00fanel Santos-Guaruj\u00e1, mas tamb\u00e9m derrocamento e dragagem para aprofundamento do canal de navega\u00e7\u00e3o e obras nas vias perimetrais de Santos e Guaruj\u00e1, dentre outras.<\/p>\n
Sobre o ranking<\/strong><\/p>\n O Anu\u00e1rio \u00c9poca NEG\u00d3CIOS 360\u00ba, realizado em parceria com a Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, \u00e9 reconhecido como uma das mais completas pesquisas de neg\u00f3cios do pa\u00eds. Al\u00e9m dos resultados financeiros, a metodologia avalia a maturidade da gest\u00e3o corporativa de forma integrada, considerando tamb\u00e9m itens como governan\u00e7a, performance socioambiental, inova\u00e7\u00e3o, vis\u00e3o de futuro e pessoas.<\/p>\n \u201cO resultado posiciona a APS como um benchmark. Vamos trabalhar para manter a trajet\u00f3ria de excel\u00eancia e continuar aprimorando as pr\u00e1ticas de gest\u00e3o para os pr\u00f3ximos ciclos de avalia\u00e7\u00e3o\u201d, completa Pomini.<\/p>\n Fonte: Informativo dos Portos<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A Autoridade Portu\u00e1ria de Santos (APS), empresa respons\u00e1vel pela infraestrutura p\u00fablica do Porto de Santos, conquistou avan\u00e7os not\u00e1veis no ranking do Anu\u00e1rio \u00c9poca Neg\u00f3cios 360\u00ba…<\/p>\n","protected":false},"author":1527,"featured_media":62704,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-62703","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62703","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1527"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=62703"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62703\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":62705,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62703\/revisions\/62705"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62704"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62703"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=62703"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=62703"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}