Os seis primeiros meses da gest\u00e3o do presidente da Petrobras, Jean Paul Prates, e da atual diretoria Executiva, completados nesta quarta-feira (26), foram marcados pelo estabelecimento de uma nova estrat\u00e9gia comercial para seus principais combust\u00edveis. Nesse per\u00edodo, houve queda dos pre\u00e7os da gasolina, do diesel, do g\u00e1s de cozinha e do combust\u00edvel de avia\u00e7\u00e3o. “Como resultado da nova estrat\u00e9gia comercial, a companhia buscou valorizar sua posi\u00e7\u00e3o no mercado e potencializar as vantagens comerciais que possui em cada regi\u00e3o onde atua, al\u00e9m de operar com mais flexibilidade para disputar mercados com seus concorrentes”, destaca a empresa em nota.<\/p>\n
Outro marco da gest\u00e3o foi o avan\u00e7o em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica. Com a aprova\u00e7\u00e3o dos novos direcionadores de seu Plano Estrat\u00e9gico 2024-2028, a Petrobras anunciou que vai destinar de 6% a 15% de seus investimentos totais a neg\u00f3cios de baixo carbono. Em paralelo, nos seis primeiros meses dessa gest\u00e3o, a companhia anunciou que neutralizou as emiss\u00f5es do escopo 2 \u2013 ou seja as emiss\u00f5es associadas \u00e0 energia el\u00e9trica adquirida de fornecedores externos.<\/p>\n
De janeiro a julho, a Petrobras assinou uma s\u00e9rie de acordos com players globais e nacionais \u2013 incluindo Equinor, Shell, China Energy International, Unigel, BNDES, entre outros \u2013 para abrir novas oportunidades nas frentes de baixo carbono e energias renov\u00e1veis, com foco em transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica. No segmento de combust\u00edveis sustent\u00e1veis, a companhia vai ampliar em 146% sua capacidade de processamento de diesel com conte\u00fado renov\u00e1vel ainda em 2023, al\u00e9m de dar continuidade aos testes de bunker com conte\u00fado renov\u00e1vel e \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o de asfaltos com baixa intensidade de carbono, como o CAP-PRO.<\/p>\n
\u201cNesses seis primeiros meses de gest\u00e3o, conseguimos estabelecer uma nova estrat\u00e9gia de pre\u00e7os que est\u00e1 colhendo os resultados que tanto quer\u00edamos: mais flexibilidade e competitividade para os pre\u00e7os dos combust\u00edveis. Ao mesmo tempo, estamos comprometidos em liderar a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica no pa\u00eds, de forma justa, segura e inclusiva, impulsionada por parcerias que estamos construindo com empresas de excel\u00eancia t\u00e9cnica e pela descarboniza\u00e7\u00e3o crescente das nossas opera\u00e7\u00f5es. J\u00e1 estamos alcan\u00e7ando resultados concretos, como a neutraliza\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es do escopo 2. Mas esse \u00e9 apenas o in\u00edcio de uma jornada cheia de desafios, que nos levar\u00e1 cada vez mais longe em prol do pa\u00eds e da sociedade\u201d, disse Jean Paul Prates.<\/p>\n
Destaques:<\/strong><\/p>\n Aprova\u00e7\u00e3o dos direcionadores do Plano Estrat\u00e9gico 2024-28<\/strong> Neutraliza\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es de escopo 2<\/strong> Impulso \u00e0 ind\u00fastria brasileira<\/strong> Novas plataformas<\/strong> \u00canfase na diversidade<\/strong> Diesel com conte\u00fado renov\u00e1vel (Diesel-R) Recorde no pr\u00e9-sal<\/strong> Empregos indiretos<\/strong> Fonte: Ascom Petrobras<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Os seis primeiros meses da gest\u00e3o do presidente da Petrobras, Jean Paul Prates, e da atual diretoria Executiva, completados nesta quarta-feira (26), foram marcados pelo…<\/p>\n","protected":false},"author":1527,"featured_media":46628,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-46627","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46627","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1527"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46627"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46627\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46630,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46627\/revisions\/46630"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46628"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46627"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46627"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46627"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nRevis\u00e3o dos elementos estrat\u00e9gicos para o Plano Estrat\u00e9gico 2024-2028 e aprova\u00e7\u00e3o do direcionador de investimentos em projetos de baixo carbono para a faixa entre 6% e 15% do investimento total (CAPEX) para os cinco primeiros anos do novo plano.<\/p>\n
\nAquisi\u00e7\u00e3o de certifica\u00e7\u00e3o internacional atesta que a energia el\u00e9trica que a Petrobras comprou de fornecedores tem origem 100% renov\u00e1vel, em alinhamento \u00e0 sua ambi\u00e7\u00e3o de atingir a neutralidade das emiss\u00f5es operacionais at\u00e9 2050. \u00c9 um marco relevante na jornada de transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, evidenciando que a empresa est\u00e1 colhendo frutos concretos em parceria com nossos fornecedores.<\/p>\n
\nAcordo com o BNDES para forma\u00e7\u00e3o de Comiss\u00e3o Mista, com t\u00e9cnicos e executivos das duas institui\u00e7\u00f5es, voltada para fomentar oportunidades nas \u00e1reas de \u00f3leo e g\u00e1s, com foco em pesquisa cient\u00edfica; transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e descarboniza\u00e7\u00e3o; desenvolvimento produtivo e governan\u00e7a. O objetivo \u00e9 impulsionar a ind\u00fastria nacional.<\/p>\n
\nEntrada em opera\u00e7\u00e3o da plataforma de produ\u00e7\u00e3o Anna Nery, no campo de Marlim, na Bacia de Campos, e do FPSO Almirante Barroso, no campo de B\u00fazios, maior campo em \u00e1guas profundas do mundo. Os pr\u00f3ximos projetos a entrarem em produ\u00e7\u00e3o ser\u00e3o o FPSO Anita Garibaldi, que j\u00e1 se encontra na loca\u00e7\u00e3o em Marlim e Voador, e o FPSO Sepetiba que saiu do estaleiro rumo ao campo de Mero, no pr\u00e9-sal da Bacia de Santos.<\/p>\n
\nCria\u00e7\u00e3o da ger\u00eancia setorial de Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o, com a realiza\u00e7\u00e3o de processo seletivo in\u00e9dito com participa\u00e7\u00e3o de empregados de grupos sub-representados. Outra iniciativa foi o lan\u00e7amento de cartilha in\u00e9dita de diversidade, com objetivo de promover a conscientiza\u00e7\u00e3o do p\u00fablico interno e da sociedade em geral e dar luz \u00e0s conquistas legais relacionadas ao tema. A companhia aprovou ainda o teletrabalho em tempo integral para pessoas com defici\u00eancia.<\/p>\n
\nAmplia\u00e7\u00e3o da capacidade de produ\u00e7\u00e3o de diesel com conte\u00fado renov\u00e1vel em 146% ainda em 2023. Dos atuais 5 milh\u00f5es de litros por dia, a companhia passar\u00e1 a ter um potencial de processar 12,3 milh\u00f5es de litros por dia, ainda neste ano. Para efeito de compara\u00e7\u00e3o, esse volume total seria suficiente para abastecer cerca de 41 mil \u00f4nibus convencionais, gerando redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es de cerca de 1.300 toneladas de gases de efeito estufa.<\/p>\n
\nRecorde de produ\u00e7\u00e3o da Petrobras no pr\u00e9-sal com 2,13 milh\u00f5es de barris de \u00f3leo equivalente por dia (boed) em fevereiro e m\u00e9dia de 2,05 milh\u00f5es de boed no primeiro trimestre do ano.<\/p>\n
\nConclus\u00e3o das maiores paradas de produ\u00e7\u00e3o da hist\u00f3ria da REFAP (RS) e da RPBC (SP). Os dois eventos englobaram mais de 800 equipamentos e contaram com a participa\u00e7\u00e3o de mais de 10 mil pessoas no auge dos trabalhos.<\/p>\n