{"id":45706,"date":"2023-06-02T07:13:05","date_gmt":"2023-06-02T10:13:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sincomam.org.br\/?p=45706"},"modified":"2023-06-02T07:13:05","modified_gmt":"2023-06-02T10:13:05","slug":"petrobras-aprova-direcionadores-do-plano-estrategico-2024-28","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/petrobras-aprova-direcionadores-do-plano-estrategico-2024-28\/","title":{"rendered":"Petrobras aprova direcionadores do Plano Estrat\u00e9gico 2024-28"},"content":{"rendered":"<p>O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Petrobras aprovou, nesta quarta-feira (31), a revis\u00e3o dos elementos estrat\u00e9gicos para o Plano Estrat\u00e9gico 2024-2028 (PE 2024-28), bem como o direcionador de investimentos (CAPEX) em projetos de baixo carbono para a faixa entre 6% e 15% do CAPEX total para os cinco primeiros anos do novo Plano. Esta indica\u00e7\u00e3o est\u00e1 alinhada \u00e0s pr\u00e1ticas de governan\u00e7a vigentes, ao compromisso com a gera\u00e7\u00e3o de valor e \u00e0 sustentabilidade financeira de longo prazo da Companhia.<\/p>\n<p>\u201cEsta aprova\u00e7\u00e3o \u00e9 mais um passo importante na trajet\u00f3ria de transforma\u00e7\u00e3o da Petrobras. Estamos preparando a companhia para o futuro, para ser uma empresa com atua\u00e7\u00e3o nacional e diversificada em energia. Vamos fazer isso preservando a rentabilidade e a sustentabilidade financeira, com seguran\u00e7a, respeito ao meio ambiente e aten\u00e7\u00e3o total \u00e0s pessoas. J\u00e1 reorganizamos a estrutura da empresa, criamos a Diretoria de Transi\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica e Sustentabilidade e agora vamos nos debru\u00e7ar no detalhamento do novo Plano Estrat\u00e9gico\u201d, destacou o presidente da Petrobras, Jean Paul Prates.<\/p>\n<p>&#8220;Estamos promovendo mudan\u00e7as com todo o di\u00e1logo necess\u00e1rio, seguindo todas as etapas previstas na governan\u00e7a da companhia, e aprofundando nosso di\u00e1logo com a sociedade e investidores. Estamos escrevendo o in\u00edcio desse novo cap\u00edtulo a muitas m\u00e3os, como tem de ser&#8221;, completou o executivo.<\/p>\n<p>Os elementos estrat\u00e9gicos do PE 2024-28 visam preparar a Petrobras para um futuro mais sustent\u00e1vel, na busca por uma transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica justa e segura no pa\u00eds, conciliando o foco atual em \u00f3leo e g\u00e1s com a busca pela diversifica\u00e7\u00e3o de portf\u00f3lio em neg\u00f3cios de baixo carbono, conforme abaixo:<\/p>\n<p>\u00b7 Vis\u00e3o: \u201cSer a melhor empresa diversificada e integrada de energia na gera\u00e7\u00e3o de valor, construindo um mundo mais sustent\u00e1vel, conciliando o foco em \u00f3leo e g\u00e1s com a diversifica\u00e7\u00e3o em neg\u00f3cios de baixo carbono (inclusive produtos petroqu\u00edmicos e fertilizantes), sustentabilidade, seguran\u00e7a, respeito ao meio ambiente e aten\u00e7\u00e3o total \u00e0s pessoas\u201d.<\/p>\n<p>\u00b7 Prop\u00f3sito: \u201cProver energia que assegure prosperidade de forma \u00e9tica, justa, segura e competitiva\u201d.<\/p>\n<p>\u00b7 Valores: (i) Respeito \u00e0 vida, \u00e0s pessoas e ao meio ambiente; (ii) \u00c9tica e transpar\u00eancia; (iii) Supera\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a; e (iv) Foco em resultados.<\/p>\n<p>\u00b7 Estrat\u00e9gias que visam uma contribui\u00e7\u00e3o efetiva da Petrobras para um futuro pr\u00f3spero e sustent\u00e1vel:<\/p>\n<p>Explora\u00e7\u00e3o e Produ\u00e7\u00e3o: Maximizar o valor do portf\u00f3lio com foco em ativos rent\u00e1veis, repor as reservas de petr\u00f3leo e g\u00e1s inclusive com a explora\u00e7\u00e3o de novas fronteiras, aumentar a oferta de g\u00e1s natural e promover a descarboniza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Refino Transporte e Comercializa\u00e7\u00e3o: Atuar de forma competitiva e segura, maximizar a captura de valor pela adequa\u00e7\u00e3o e aprimoramento do nosso parque industrial e da cadeia de abastecimento e log\u00edstica, buscar a autossufici\u00eancia em derivados, com integra\u00e7\u00e3o vertical, processos mais eficientes, aprimoramento de produtos existentes e desenvolvimento de novos produtos em dire\u00e7\u00e3o a um mercado de baixo carbono.<\/p>\n<p>G\u00e1s &amp; Energia e Renov\u00e1veis: Atuar de forma competitiva e integrada na opera\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de g\u00e1s e energia, otimizando o portf\u00f3lio e atuando na inser\u00e7\u00e3o de fontes renov\u00e1veis.<\/p>\n<p>Sustentabilidade: (i) Atuar em neg\u00f3cios de baixo carbono, diversificando o portf\u00f3lio de forma rent\u00e1vel e promovendo a pereniza\u00e7\u00e3o da Petrobras. (ii) Atuar nos nossos neg\u00f3cios de forma \u00edntegra e sustent\u00e1vel com seguran\u00e7a, buscando emiss\u00f5es decrescentes, promovendo a diversidade e o desenvolvimento social, contribuindo para uma transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica justa e para a forma\u00e7\u00e3o de especialistas em sustentabilidade. (iii) Inovar para gerar valor para o neg\u00f3cio, suportando a excel\u00eancia operacional e viabilizando solu\u00e7\u00f5es em novas energias e descarboniza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A proposta de revis\u00e3o dos elementos estrat\u00e9gicos teve como norteador o comunicado ao mercado de 31\/03\/2023, onde foram divulgadas seis propostas aprovadas pela Diretoria Executiva a serem consideradas no Planejamento Estrat\u00e9gico. Essas propostas foram incorporadas ao conjunto de elementos estrat\u00e9gicos com a denomina\u00e7\u00e3o de direcionadores.<\/p>\n<p>Investimentos de baixo carbono<\/p>\n<p>Alinhado aos novos elementos estrat\u00e9gicos, a Petrobras tem como direcionador a destina\u00e7\u00e3o entre 6% e 15% do CAPEX total para baixo carbono (ante 6% no PE 2023-27) a ser confirmado no detalhamento da carteira de projetos que ser\u00e1 levada \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o final juntamente o novo Plano em novembro de 2023.<\/p>\n<p>O CAPEX de baixo carbono considera projetos em energias renov\u00e1veis e em descarboniza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, que dever\u00e3o seguir a governan\u00e7a estabelecida na companhia, passando pelos processos de planejamento e aprova\u00e7\u00e3o previstos nas sistem\u00e1ticas aplic\u00e1veis, com viabilidade t\u00e9cnica e econ\u00f4mica demonstrada.<\/p>\n<p>A Petrobras refor\u00e7a que os investimentos devem ser financiados pelo fluxo de caixa operacional da companhia, em n\u00edveis equivalentes \u00e0s suas cong\u00eaneres, e preferencialmente por meio de parcerias que permitam compartilhar riscos e expertise. Tais projetos dever\u00e3o buscar o retorno do investimento, redu\u00e7\u00e3o do custo de capital, fortalecimento da Petrobras como uma empresa de energia integrada, maximizando o valor da companhia.<\/p>\n<div class=\"addtoany_container\">Fonte: Portos e Navios<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Petrobras aprovou, nesta quarta-feira (31), a revis\u00e3o dos elementos estrat\u00e9gicos para o Plano Estrat\u00e9gico 2024-2028 (PE 2024-28), bem como o&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1527,"featured_media":45707,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-45706","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45706","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1527"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45706"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45706\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":45708,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45706\/revisions\/45708"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45707"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45706"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45706"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45706"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}