{"id":45661,"date":"2023-05-31T10:08:08","date_gmt":"2023-05-31T13:08:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sincomam.org.br\/?p=45661"},"modified":"2023-05-31T10:08:08","modified_gmt":"2023-05-31T13:08:08","slug":"o-desafio-de-aumentar-participacao-de-mulheres-em-cargos-operacionais-comeca-na-formacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/o-desafio-de-aumentar-participacao-de-mulheres-em-cargos-operacionais-comeca-na-formacao\/","title":{"rendered":"O desafio de aumentar participa\u00e7\u00e3o de mulheres em cargos operacionais come\u00e7a na forma\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p>Aumentar a participa\u00e7\u00e3o das mulheres em posi\u00e7\u00f5es que h\u00e1 d\u00e9cadas contam com predomin\u00e2ncia masculina tem sido um desafio nas empresas, principalmente de setores como log\u00edstica e infraestrutura. N\u00e3o basta abrir vagas e ter boa disposi\u00e7\u00e3o para receb\u00ea-las se toda uma tradi\u00e7\u00e3o cultural passa a mensagem que aquele espa\u00e7o n\u00e3o \u00e9 delas. Segundo um estudo conduzido pela IMO (International Maritime Organization), no mundo todo, apenas 16% dos trabalhadores de fun\u00e7\u00f5es de opera\u00e7\u00e3o portu\u00e1ria s\u00e3o mulheres.<\/p>\n<p>Transformar essa imagem e tornar a profiss\u00e3o mais atraente para as mulheres \u00e9 um movimento necess\u00e1rio n\u00e3o apenas em resposta a uma demanda social, mas principalmente porque s\u00e3o not\u00f3rios os ganhos em inova\u00e7\u00e3o, produtividade, efici\u00eancia e seguran\u00e7a quando temos um ambiente diverso. Al\u00e9m disso, identificamos que o apoio \u00e0s mulheres est\u00e1 conectado a demandas sociais importantes, afinal o \u00edndice de desemprego das mulheres \u00e9 mais alto que o dos homens, mesmo que em muitos casos elas sejam a principal fonte de renda em seus lares.<\/p>\n<p>Se existe um entendimento da ind\u00fastria de que a presen\u00e7a das mulheres em cargos operacionais \u00e9 ben\u00e9fica para todos e h\u00e1 tantas mulheres em busca de condi\u00e7\u00f5es melhores de gera\u00e7\u00e3o de renda, por que ainda temos uma disparidade t\u00e3o grande quando falamos em participa\u00e7\u00e3o feminina em atividades operacionais? Para encontrar essa resposta, tivemos de conversar com a comunidade e identificamos que precisamos criar oportunidades de qualifica\u00e7\u00e3o e deixar expl\u00edcito que esse tipo de carreira est\u00e1 aberto \u00e0 participa\u00e7\u00e3o feminina.<\/p>\n<div id=\"beacon_764484f554\"><\/div>\n<p>Na Ultracargo, estabelecemos a meta de ter no m\u00ednimo 30% de mulheres em fun\u00e7\u00f5es operacionais at\u00e9 2025. Mas no Terminal de Vila do Conde, no Par\u00e1, j\u00e1 atingimos essa meta em 2022. Isso foi poss\u00edvel em raz\u00e3o do curso de forma\u00e7\u00e3o operacional oferecido para os residentes de Barcarena, em que boa parte das vagas foi reservada para mulheres. Capacitadas, elas puderam concorrer \u00e0s vagas abertas no novo terminal e mostraram que est\u00e3o profundamente conectadas a princ\u00edpios que nos movem como efici\u00eancia e seguran\u00e7a, por isso a ideia \u00e9 continuar a valorizar a equidade.<\/p>\n<p>Com o sucesso dessa primeira edi\u00e7\u00e3o, replicamos o modelo nas comunidades pr\u00f3ximas ao Terminal de Aratu, na Bahia, que reservou metade das vagas para mulheres. Fomos surpreendidos pelo n\u00famero de interessados: 3 mil pessoas em busca de 25 vagas. Isso demonstra o quanto temos uma popula\u00e7\u00e3o disposta a se qualificar e evoluir profissionalmente e muitas mulheres que podem contribuir para tornarmos o ambiente operacional mais diverso e inclusivo, prop\u00edcio a novas solu\u00e7\u00f5es que s\u00f3 podem ser oferecidas por quem traz uma outra perspectiva.<\/p>\n<p>Aumentar o n\u00famero de mulheres que est\u00e3o preparadas e dispostas a se candidatar \u00e0s vagas que abrimos em nossas opera\u00e7\u00f5es \u00e9 apenas o primeiro passo. Sabemos que elas tamb\u00e9m precisam se sentir pertencentes uma vez que vestem o capacete da empresa. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio criar um ambiente mais inclusivo, o que exige um trabalho cont\u00ednuo, consistente e consciente.<br \/>\nA cria\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de um ambiente inclusivo exige medidas como qualificar e sensibilizar as lideran\u00e7as para a valoriza\u00e7\u00e3o destes talentos, realizar ajustes em automa\u00e7\u00e3o \u2013 algo que torna o trabalho mais seguro, eficiente e acess\u00edvel a todas as pessoas, independentemente de g\u00eanero e idade \u2013 e ir em busca do conhecimento de quem entende a complexidade desta transforma\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o de consultorias especializadas na agenda de diversidade.<\/p>\n<p>O caminho para atingirmos o m\u00ednimo de 30% de participa\u00e7\u00e3o feminina nas opera\u00e7\u00f5es ainda \u00e9 longo, mas temos confian\u00e7a de que estamos avan\u00e7ando e aprendendo \u00e0 medida que mais mulheres passam a exercer uma atividade t\u00e3o essencial. Abrir caminho para que essas mulheres progridam na carreira e enxerguem a lideran\u00e7a como um espa\u00e7o que tamb\u00e9m \u00e9 seu \u00e9 o pr\u00f3ximo desafio que devemos superar. N\u00e3o s\u00f3 na Ultracargo, mas em toda a nossa ind\u00fastria.<\/p>\n<p>Fonte: Portos e Navios<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aumentar a participa\u00e7\u00e3o das mulheres em posi\u00e7\u00f5es que h\u00e1 d\u00e9cadas contam com predomin\u00e2ncia masculina tem sido um desafio nas empresas, principalmente de setores como log\u00edstica&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1527,"featured_media":45662,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-45661","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45661","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1527"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45661"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45661\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":45663,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45661\/revisions\/45663"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45662"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45661"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45661"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45661"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}