Nos \u00faltimos cinco anos, a Petrobras colocou em produ\u00e7\u00e3o 12 novos FPSOs (unidade flutuante de armazenamento e transfer\u00eancia). Hoje, eles representam cerca de 50% da produ\u00e7\u00e3o mundial, com um volume de 2,74% milh\u00f5es de barris por dia. A companhia tem 18 novos FPSOs previstos para entrar em opera\u00e7\u00e3o dentro dos pr\u00f3ximos 5 anos, sendo 11 s\u00f3 para o pr\u00e9-sal. Durante o Energy Talks, promovido pela Ag\u00eancia EPBR, Fabr\u00edcio Benites Soares, gerente geral de Engenharia de Sistemas de Superf\u00edcie da Petrobras, comentou sobre a vis\u00e3o da companhia para o futuro dos sistemas de opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u201cSe olharmos as pesquisas de mercado, dos FPSOs que entram no mundo todo, mais da metade representa o nosso portf\u00f3lio. Nesse momento de mercado competitivo, isso mostra que a gente tem investido\u201d, comentou.<\/p>\n
Em 2023, cinco unidades entrar\u00e3o em opera\u00e7\u00e3o. A P-71 que est\u00e1 em rampa de produ\u00e7\u00e3o, o FPSO Anna Nery, que est\u00e1 em fase de prepara\u00e7\u00e3o offshore para in\u00edcio de produ\u00e7\u00e3o, assim como o FPSO Almirante Barroso. J\u00e1 o FPSO Anita Garibaldi est\u00e1 em fase final de comissionamento em estaleiro e o FPSO Sepetiba est\u00e1 em integra\u00e7\u00e3o e comissionamento. As plataformas est\u00e3o sendo a grande aposta da estatal nas regi\u00f5es.<\/p>\n
Para Soares, nos \u00faltimos 20 anos a companhia enfrentou v\u00e1rios desafios tanto t\u00e9cnicos como de contratos, por exemplo. Mas, o aprendizado foi necess\u00e1rio para que a Petrobras incorporasse importantes diretrizes para o futuro. \u201cAgora a companhia est\u00e1 buscando um menor tempo de ramp-up e uma maior efici\u00eancia operacional, al\u00e9m da redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00e3o de gases de efeito estufa, padroniza\u00e7\u00e3o em projetos, qualifica\u00e7\u00e3o dos fornecedores e alinhamento de interesses contratuais entre a vis\u00e3o da Petrobras e do mercado\u201d, comentou o gerente.<\/p>\n
Atualmente os tr\u00eas principais direcionadores na implanta\u00e7\u00e3o dos projetos de desenvolvimento da produ\u00e7\u00e3o s\u00e3o: a maximiza\u00e7\u00e3o do valor econ\u00f4mico de projetos e opera\u00e7\u00f5es, com aumento de efici\u00eancia; garantia de seguran\u00e7a, integridade e conformidade; e minimiza\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es de gases de efeito estufa com gera\u00e7\u00e3o de valor.<\/p>\n
Soares destaca tamb\u00e9m o CAPEX de exploracao e producao (sigla da express\u00e3o inglesa CAPital EXpenditure, que pode ser definida como despesas de capital ou investimentos em bens de capitais) que foi de 64 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, sendo 67% alocado no pr\u00e9-sal, considerando as unidades em produ\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m a parte de explora\u00e7\u00e3o e 24% foi alocado no p\u00f3s-sal.<\/p>\n
Para o gerente, a elevada produtividade do pr\u00e9-sal permitiu a estatal adotar uma estrat\u00e9gia de implanta\u00e7\u00e3o de sistemas de produ\u00e7\u00e3o com uma maior capacidade de produ\u00e7\u00e3o. Os po\u00e7os d\u00e3o alta vaz\u00e3o e uma unidade maior traz alto valor para os projetos. \u201cTemos unidades maiores e completas que embarcam solu\u00e7\u00f5es para trazer efici\u00eancia operacional, na implanta\u00e7\u00e3o, mais confiabilidade e seguran\u00e7a e tamb\u00e9m reduzem a emiss\u00e3o de gases do efeito estufa\u201d, destacou.<\/p>\n
Fonte: Revista Portos e Navios<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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