{"id":3889,"date":"2014-02-27T09:35:34","date_gmt":"2014-02-27T12:35:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sincomam.org.br\/?p=3889"},"modified":"2014-02-27T09:35:34","modified_gmt":"2014-02-27T12:35:34","slug":"plano-de-negocios-nao-garante-refinaria-premium-ii-no-ceara","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/plano-de-negocios-nao-garante-refinaria-premium-ii-no-ceara\/","title":{"rendered":"Plano de neg\u00f3cios n\u00e3o garante refinaria Premium II, no Cear\u00e1"},"content":{"rendered":"

In\u00edcio das atividades na Refinaria passou de 2017 para 2019<\/strong><\/em><\/p>\n

O lan\u00e7amento das licita\u00e7\u00f5es para a refinaria Premium II, no Cear\u00e1, continua programado para abril, mas a Petrobras n\u00e3o v\u00ea a usina como um empreendimento o qual tenha a obriga\u00e7\u00e3o de concretizar. Ontem, durante apresenta\u00e7\u00e3o do Plano Estrat\u00e9gico 2030 e Plano de Neg\u00f3cios e Gest\u00e3o 2014-2018, a presidente da Estatal, Gra\u00e7as Foster, afirmou que n\u00e3o ir\u00e1 contratar o projeto caso ele n\u00e3o atenda aos princ\u00edpios de rentabilidade e \u00e0s m\u00e9tricas internacionais.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, a previs\u00e3o para o in\u00edcio da opera\u00e7\u00e3o do empreendimento foi adiada pela estatal em dois anos. Segundo informou ontem a assessoria de comunica\u00e7\u00e3o da Petrobras, a expectativa para o come\u00e7o das atividades passou de 2017 para 2019.<\/p>\n

O novo Plano de Neg\u00f3cios da empresa mostrou um avan\u00e7o no status das refinarias Premium, tanto a do Cear\u00e1 quanto a do Maranh\u00e3o, que sa\u00edram da carteira de projetos em an\u00e1lise para a carteira de projetos em processo de licita\u00e7\u00e3o, mas isso, informou a presidente, n\u00e3o garante que elas ser\u00e3o constru\u00eddas. “Fizemos essa carteira de projetos em licita\u00e7\u00e3o, na qual est\u00e3o inclu\u00eddas as refinarias Premium I e II, mas, efetivamente, temos toda a liberdade e obriga\u00e7\u00e3o de somente realiz\u00e1-las se tivermos condi\u00e7\u00f5es para isso”, declarou Foster.<\/p>\n

A presidente acrescentou: “podemos fazer ‘zero’ da carteira em licita\u00e7\u00e3o. Nossa premissa \u00e9 concluir a carteira em implanta\u00e7\u00e3o. Temos o que efetivamente n\u00e3o \u00e9 compromisso assumido, que \u00e9 o que ainda n\u00e3o tem obra”.<\/p>\n

‘Caminho a seguir’<\/b><\/p>\n

Ela explicou que, h\u00e1 dois anos, segurou os dois empreendimentos Premium na carteira de avalia\u00e7\u00e3o. Todavia, ap\u00f3s submeter os projetos \u00e0 revis\u00e3o e terceirizar sua infraestrutura, a empresa chegou a um Valor Presente L\u00edquido (VPL) positivo das usinas, o que justificou o avan\u00e7o delas no plano. Mas estas, como disse, “ainda t\u00eam um caminho a seguir” at\u00e9 serem concretizadas.<\/p>\n

Para isso, as usinas devem manter esse VLP positivo, atender aos princ\u00edpios de rentabilidade da empresa e \u00e0s m\u00e9tricas internacionais.<\/p>\n

Foster esclareceu que a poss\u00edvel n\u00e3o continuidade de projetos que n\u00e3o garantam rentabilidade n\u00e3o se limita \u00e0s refinarias, podendo se estender tamb\u00e9m para a \u00e1rea de Explora\u00e7\u00e3o e Produ\u00e7\u00e3o (E&P). “Se n\u00e3o contratar as refinarias, n\u00e3o refina, se n\u00e3o refina, produz-se menos \u00f3leo. N\u00e3o vamos produzir mais \u00f3leo a qualquer pre\u00e7o”, defende.<\/p>\n

Custos n\u00e3o definidos<\/b><\/p>\n

A Petrobras anunciou um investimento de US$ 220,6 bilh\u00f5es para o per\u00edodo de 2014 a 2016. Deste total, 70% ser\u00e3o destinados para a \u00e1rea de Explora\u00e7\u00e3o e Produ\u00e7\u00e3o. J\u00e1 a \u00e1rea de Abastecimento, que inclui a constru\u00e7\u00e3o das novas refinarias, ter\u00e1 18% (US$ 38,7 bilh\u00f5es) do bolo, participa\u00e7\u00e3o que vem sendo reduzida nos \u00faltimos anos – no plano 2013-2017, eram 27%.<\/p>\n

O volume financeiro destinado para a amplia\u00e7\u00e3o do parque de refino, incluindo tanto os projetos em implanta\u00e7\u00e3o (Refinaria Abreu e Lima, em Pernambuco, e o primeiro trem do Complexo Petroqu\u00edmico do Rio de Janeiro – Comperj), quanto aqueles em processo de licita\u00e7\u00e3o (refinarias Premium no Cear\u00e1 e Maranh\u00e3o), \u00e9 de US$ 16,8 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Segundo Gra\u00e7a, at\u00e9 2020 a produ\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo no pa\u00eds aumentar\u00e1 em 50%, para 2,9 milh\u00f5es de barris. At\u00e9 2030, a produ\u00e7\u00e3o atingir\u00e1 4 milh\u00f5es de barris por dia, o dobro do patamar atual, somente nos reservat\u00f3rios da empresa.<\/p>\n

Fonte: Di\u00e1rio do Nordeste (CE)\/S\u00e9rgio de Sousa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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