{"id":36397,"date":"2021-11-04T09:39:25","date_gmt":"2021-11-04T12:39:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sincomam.org.br\/?p=36397"},"modified":"2021-11-04T09:39:25","modified_gmt":"2021-11-04T12:39:25","slug":"petrobras-indica-aumento-no-plano-de-investimentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/petrobras-indica-aumento-no-plano-de-investimentos\/","title":{"rendered":"Petrobras indica aumento no plano de investimentos"},"content":{"rendered":"<p>Diante da recente valoriza\u00e7\u00e3o do petr\u00f3leo, a Petrobras v\u00ea espa\u00e7o para aumentar o patamar de investimentos no novo planejamento estrat\u00e9gico 2022-2026, previsto para ser anunciado no fim deste m\u00eas. Ao mesmo tempo, depois de alcan\u00e7ar a esperada redu\u00e7\u00e3o da d\u00edvida, a petroleira tamb\u00e9m espera que o novo plano de neg\u00f3cios se concentre em manter a alavancagem sob controle e em consolidar a companhia como uma grande pagadora de dividendos. O atual plano de neg\u00f3cios 2021-2025 prev\u00ea investimentos de US$ 55 bilh\u00f5es, com foco nas atividades de explora\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o. Na sexta-feira, o diretor financeiro da estatal, Rodrigo Ara\u00fajo, antecipou que espera \u201calgum n\u00edvel de investimento\u201d para os pr\u00f3ximos anos, mas que a companhia manter\u00e1 o foco em ativos mais competitivos num cen\u00e1rio de baixa dos pre\u00e7os internacionais do petr\u00f3leo.<\/p>\n<p><strong>Companhia antecipou em mais de um ano o objetivo de reduzir o endividamento bruto para US$ 60 bilh\u00f5es<br \/>\n<\/strong>\u201cO ambiente de pre\u00e7os [do barril] mais favor\u00e1veis traz uma perspectiva mais positiva em termos de investimento. A gente tenta olhar para isso com uma lente mais de longo prazo. A gente n\u00e3o abandona, de forma alguma, o foco em resili\u00eancia, em ter projetos que sejam resilientes tanto ambientalmente, em termos de emiss\u00f5es, quanto a pre\u00e7os de petr\u00f3leo mais desafiadores\u201d, afirmou Ara\u00fajo, em teleconfer\u00eancia com analistas. Em relat\u00f3rio sobre o balan\u00e7o da estatal no terceiro trimestre, o Credit Suisse destacou que, agora mais desalavancada, a petroleira ter\u00e1 que resistir \u00e0 \u201ctenta\u00e7\u00e3o\u201d de elevar gastos de capital e investir em projetos de menor retorno. \u201cOs patamares de investimento podem aumentar, o que n\u00e3o \u00e9 ruim, mas o risco \u00e9 a aloca\u00e7\u00e3o em projetos com retornos menores\u201d, escreveram os analistas Regis Cardoso e Marcelo Gumiero.<\/p>\n<p>Ara\u00fajo lembrou que o atual plano de neg\u00f3cios da Petrobras estabelece, por exemplo, que qualquer projeto novo precisa se mostrar resistente, economicamente, a um petr\u00f3leo a US$ 35 o barril, para ser aprovado. O executivo citou, ainda, que existem projetos que foram postergados e sa\u00edram do horizonte do plano quinquenal, mas que podem ser retomados. Em agosto, o diretor de explora\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o da Petrobras, Fernando Borges, havia antecipado que a estatal poderia acrescentar novas plataformas \u00e0 carteira de projetos do novo plano de neg\u00f3cios. O atual planejamento estrat\u00e9gico prev\u00ea a entrada em opera\u00e7\u00e3o de 13 novos FPSOs (plataformas flutuantes) entre 2021 e 2025. Borges citou que, entre as novas unidades que hoje est\u00e3o fora do horizonte do plano de neg\u00f3cios e que podem ser acrescentadas \u00e0 carteira est\u00e3o o nono FPSO de B\u00fazios, no pr\u00e9-sal, e as plataformas do projeto de \u00e1guas profundas de Sergipe e de desenvolvimento da descoberta de g\u00e1s de P\u00e3o de A\u00e7\u00facar &#8211; operada pela Equinor na Bacia de Campos. Ao comentar sobre as perspectivas do novo plano, Ara\u00fajo disse ainda que ele ter\u00e1 como \u201cguia\u201d a manuten\u00e7\u00e3o do controle da d\u00edvida bruta, pr\u00f3xima aos US$ 60 bilh\u00f5es, mas tamb\u00e9m o comprometimento com a nova pol\u00edtica de dividendos.<\/p>\n<p>A Petrobras encerrou o trimestre com d\u00edvida bruta de US$ 59,6 bilh\u00f5es. Por isso, antecipou a meta de redu\u00e7\u00e3o do endividamento para US$ 60 bilh\u00f5es. Esse patamar funciona como gatilho para a nova pol\u00edtica de dividendos. Na pr\u00e1tica, significa que a petroleira tende a aumentar o valor pago aos acionistas nos pr\u00f3ximos anos. Ara\u00fajo disse que, em cen\u00e1rios favor\u00e1veis, a Petrobras poder\u00e1 at\u00e9 mesmo pagar dividendos superiores aos patamares estabelecidos na nova f\u00f3rmula. \u201cNosso principal compromisso \u00e9 seguir com os investimentos, seguir com a efici\u00eancia operacional e distribuir ao m\u00e1ximo nossos resultados\u201d, afirmou.<\/p>\n<p>Menos alavancada, a Petrobras j\u00e1 anunciou, desde agosto, a antecipa\u00e7\u00e3o de US$ 12 bilh\u00f5es em dividendos \u00e0 Uni\u00e3o e investidores &#8211; 1,8 vez a mais que a soma de tudo o que ela pagou entre 2018 e 2020. \u201cS\u00e3o recursos que ajudam a sustentar pol\u00edticas p\u00fablicas para todos brasileiros e beneficiam principalmente os mais vulner\u00e1veis\u201d, disse o presidente da Petrobras, Joaquim Silva e Luna, ao defender a gest\u00e3o focada na rentabilidade, diante de cr\u00edticas de autoridades de que a estatal n\u00e3o tem cumprido seu \u201cpapel social\u201d para reduzir os pre\u00e7os dos combust\u00edveis.<\/p>\n<p>Fonte: Valor<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Diante da recente valoriza\u00e7\u00e3o do petr\u00f3leo, a Petrobras v\u00ea espa\u00e7o para aumentar o patamar de investimentos no novo planejamento estrat\u00e9gico 2022-2026, previsto para ser anunciado&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1527,"featured_media":18619,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-36397","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36397","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1527"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36397"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36397\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36398,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36397\/revisions\/36398"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18619"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36397"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36397"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36397"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}