Ap\u00f3s tr\u00eas anos com d\u00e9ficit, a Companhia Docas do Esp\u00edrito Santo (Codesa) fecha 2020 com super\u00e1vit. A empresa obteve seu maior lucro na s\u00e9rie hist\u00f3rica: um recorde de R$ 30 milh\u00f5es, devido a implementa\u00e7\u00e3o de medidas administrativas e operacionais adotadas desde meados do ano anterior. At\u00e9 ent\u00e3o, o melhor resultado havia sido contabilizado em 2014 quando a empresa lucrou R$ 15,2 milh\u00f5es.<\/p>\n
Desde que a atual diretoria assumiu, a gest\u00e3o adotou rigorosas medidas de saneamento como: corte de quase 30% com servi\u00e7os terceiros; suspens\u00e3o e renegocia\u00e7\u00e3o de contratos; e, enxugamento no quadro funcional. \u201cNo ano de 2020, portanto, colhemos os frutos das decis\u00f5es tomadas\u201d, disse o diretor-presidente da CODESA, Julio Castiglioni.<\/p>\n
Balan\u00e7o<\/strong><\/p>\n Apesar do super\u00e1vit financeiro, o desempenho operacional em 2020 praticamente empatou com o do ano anterior. Foram movimentadas 6,94 milh\u00f5es de toneladas, 0,62% a menos que em 2019. Apesar disso, o presidente da CODESA considera o resultado positivo se levarmos em considera\u00e7\u00e3o a paralisa\u00e7\u00e3o da economia mundial diante do ainda atual cen\u00e1rio de pandemia do coronav\u00edrus.<\/p>\n Os resultados, segundo Castiglioni, s\u00e3o motivos de comemora\u00e7\u00e3o: \u201cPrimeiro porque o Porto de Vit\u00f3ria n\u00e3o est\u00e1 no corredor de exporta\u00e7\u00e3o das commodities agr\u00edcolas do Centro-Oeste brasileiro. N\u00e3o tivemos nenhum benef\u00edcio da safra recorde de 2020 e da varia\u00e7\u00e3o cambial favor\u00e1vel \u00e0 exporta\u00e7\u00e3o. Segundo, porque se repete o melhor resultado em termos de movimenta\u00e7\u00e3o, desde o fim do Fundap, em 2012\u201d.<\/p>\n Otimismo<\/strong><\/p>\n Sobre os resultados cont\u00e1beis, Castiglioni informa que a CODESA alavancou sua performance, com o acr\u00e9scimo de recursos pr\u00f3prios. Destaca o crescimento de 50% no caixa empresarial e avalia que o sucesso \u00e9 fruto da forma\u00e7\u00e3o de uma boa equipe t\u00e9cnica, composta por profissionais concursados, al\u00e9m dos escolhidos por meio de processo seletivo. \u201cSeja como for, temos que nos orgulhar. O que os colaboradores fizeram com esta empresa nos \u00faltimos meses, \u00e9 digno de comemora\u00e7\u00e3o. Meu reconhecimento \u00e9 de cora\u00e7\u00e3o\u201d, declara.<\/p>\n Para 2021, a expectativa \u00e9 otimista. O novo sistema de controle do tr\u00e1fego mar\u00edtimo, o VTMIS, teve um up grade de tecnologia; as portarias automatizadas est\u00e3o em fase de conclus\u00e3o; o Cais de Atalaia, rec\u00e9m-inaugurado, funciona com grande rotatividade; em breve ser\u00e3o realizadas obras de manuten\u00e7\u00e3o da dragagem, em virtude do acentuado assoreamento que vem ocorrendo em alguns pontos no Canal de Vit\u00f3ria; ser\u00e3o retomadas as manobras testes; e a empresa vem melhorando, a cada dia, sua performance na governan\u00e7a corporativa. O Porto est\u00e1 preparado para crescer.<\/p>\n *As informa\u00e7\u00f5es e dados estat\u00edsticos dessa reportagem ainda ser\u00e3o validadas pela auditoria independente, conforme as exig\u00eancias legais.<\/p>\n Fonte: Codesa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ap\u00f3s tr\u00eas anos com d\u00e9ficit, a Companhia Docas do Esp\u00edrito Santo (Codesa) fecha 2020 com super\u00e1vit. A empresa obteve seu maior lucro na s\u00e9rie hist\u00f3rica:…<\/p>\n","protected":false},"author":1182,"featured_media":32092,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[577,1825,576],"class_list":["post-33550","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-balanco","tag-codesa","tag-lucro"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33550","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1182"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33550"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33550\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33551,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33550\/revisions\/33551"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32092"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33550"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33550"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33550"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}