{"id":28743,"date":"2020-04-23T10:32:19","date_gmt":"2020-04-23T13:32:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sincomam.org.br\/?p=28743"},"modified":"2020-04-23T10:32:19","modified_gmt":"2020-04-23T13:32:19","slug":"petrobras-detalha-o-plano-estrategico-2020-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/petrobras-detalha-o-plano-estrategico-2020-2024\/","title":{"rendered":"Petrobras detalha o Plano Estrat\u00e9gico 2020\/2024"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Companhia prev\u00ea investimentos de US$ 75,7 bilh\u00f5es, sendo 85% para o segmento E&amp;P<\/em><\/strong><\/p>\n<p>O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Petrobras aprovou o Plano Estrat\u00e9gico 2020-2024, que prev\u00ea uma carteira de investimentos de US$ 75,7 bilh\u00f5es para o quinqu\u00eanio. Segundo a estatal, 85% dos investimentos ser\u00e3o alocados no segmento de explora\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o (E&amp;P).<\/p>\n<p>\u201cO CAPEX previsto para o quinqu\u00eanio \u00e9 de US$ 75,7 bilh\u00f5es, dos quais 85% est\u00e3o alocados no segmento E&amp;P. Essa aloca\u00e7\u00e3o est\u00e1 aderente ao nosso posicionamento estrat\u00e9gico, com foco nos ativos de E&amp;P, especialmente no pr\u00e9-sal, nos quais a Petrobras tem vantagem competitiva e geram mais retorno para os investimentos\u201d, diz nota da Petrobras.<\/p>\n<p>Esse \u00e9 o primeiro plano de neg\u00f3cios anunciado pela empresa sob gest\u00e3o de Roberto Castello Branco. \u201cDefinido como <em>Mind the Gap<\/em>, o Plano traz uma agenda transformacional, que visa eliminar o gap de performance que nos separa das melhores empresas globais de petr\u00f3leo e g\u00e1s, criando substancial valor para nossos acionistas\u201d, ressaltou a estatal em comunicado. Ainda de acordo com a Petrobras, o planejamento est\u00e1 em linha com cinco pilares estrat\u00e9gicos: a maximiza\u00e7\u00e3o do retorno sobre o capital empregado; a redu\u00e7\u00e3o do custo de capital; a busca incessante por custos baixos; meritocracia; e o respeito \u00e0s pessoas, meio ambiente e seguran\u00e7a.<\/p>\n<p><strong>Venda de ativos<\/strong><\/p>\n<p>Os desinvestimentos (arrecada\u00e7\u00e3o com venda de ativos) previstos no novo plano variam entre US$ 20 a 30 bilh\u00f5es para o per\u00edodo 2020-2024, sendo a maior concentra\u00e7\u00e3o nos anos de 2020 e 2021. \u201cContinuamos perseguindo a desalavancagem atrav\u00e9s da gera\u00e7\u00e3o de caixa e dos desinvestimentos. Conseguimos reduzir a d\u00edvida bruta da companhia em US$ 21 bilh\u00f5es, em 2019. Mantemos a meta de atingir a rela\u00e7\u00e3o D\u00edvida L\u00edquida\/LTM EBITDA de 1,5x ainda em 2020. Em 2021 planejamos atingir US$ 60 bilh\u00f5es de d\u00edvida bruta, o que aumentar\u00e1 a remunera\u00e7\u00e3o aos acionistas em linha com a nova pol\u00edtica de dividendos j\u00e1 anunciada\u201d, ressaltou a empresa.<\/p>\n<p><strong>Produ\u00e7\u00e3o de \u00f3leo, LGN e g\u00e1s natural<\/strong><\/p>\n<p>Para a produ\u00e7\u00e3o de \u00f3leo e g\u00e1s natural, a Petrobras estima a produ\u00e7\u00e3o de 3,5 milh\u00f5es de barris de \u00f3leo equivalente ao dia em 2024, ante 2,7 milh\u00f5es de barris por dia (boed) estimados para 2020. J\u00e1 na produ\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo, a Estatal prev\u00ea que o volume aumente de 2,2 milh\u00f5es boed em 2020 para 2,9 milh\u00f5es em 2024. \u201cPara a meta de produ\u00e7\u00e3o de 2020 consideramos uma varia\u00e7\u00e3o de 2,5% para mais ou para menos\u201d, segundo informa\u00e7\u00f5es da Petrobras.<\/p>\n<p>A companhia esclarece que, a curva de produ\u00e7\u00e3o de \u00f3leo e g\u00e1s estimada no per\u00edodo 2020-2024 indica um crescimento cont\u00ednuo. Est\u00e1 prevista a entrada em opera\u00e7\u00e3o de 13 novas plataformas de produ\u00e7\u00e3o, sendo todas alocadas em projetos em \u00e1guas profundas e ultra profundas.<\/p>\n<p><strong>Leil\u00f5es ANP<\/strong><\/p>\n<p>A Ag\u00eancia Nacional do Petr\u00f3leo (ANP) informa que tem programado para 2020 a realiza\u00e7\u00e3o de tr\u00eas leil\u00f5es de \u00e1reas explorat\u00f3rias de petr\u00f3leo. As concorr\u00eancias devem acontecer no segundo semestre do ano e colocar em oferta 871 blocos explorat\u00f3rios, a maior parte em \u00e1reas na oferta permanente.<\/p>\n<p>A 17\u00aa Rodada de Licita\u00e7\u00f5es, aprovada pelo Conselho Nacional de Pol\u00edtica Energ\u00e9tica (CNPE), vai ofertar 128 blocos explorat\u00f3rios nas bacias de Par\u00e1-Maranh\u00e3o (setor SPAMA-AUP1), Potiguar (setores SPOT-AP2 e SPOT-AUP2), Pelotas (setores SP-AP1, SP-AR1 e SP-AUP1), Campos (setores SC-AUP2, SC-AP3 e SC-AP1) e Santos (setores SS-AUP5, SS-AP4 e SS-AUP4). A 7 \u00aa Rodada do Pr\u00e9-Sal tem programada a oferta das \u00e1reas de Esmeralda e \u00c1gata (Bacia de Santos) e \u00c1gua Marinha (Bacia de Campos), mas ainda est\u00e1 em processo de aprova\u00e7\u00e3o do Conselho.<\/p>\n<p>Fonte: SINCOMAM &#8211; Margarida Putti<\/p>\n<p>Acesse <a href=\"https:\/\/www.sincomam.org.br\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/ED-17-2020_SAIDA_02-4-1.pdf\">a<strong> Revista SINCOMAM<\/strong><\/a> e veja outras mat\u00e9rias sobre o setor de petr\u00f3leo e g\u00e1s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Companhia prev\u00ea investimentos de US$ 75,7 bilh\u00f5es, sendo 85% para o segmento E&amp;P O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Petrobras aprovou o Plano Estrat\u00e9gico 2020-2024, que&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1182,"featured_media":28744,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[56,2850,2849,1895,58,2766],"class_list":["post-28743","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-anp","tag-estrategico","tag-inveestimento","tag-leiloes","tag-petrobras","tag-plano"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28743","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1182"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28743"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28743\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28745,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28743\/revisions\/28745"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28744"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28743"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28743"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28743"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}