A Petrobras dever\u00e1 concluir at\u00e9 o fim deste ano ajustes em seu plano estrat\u00e9gico, que ter\u00e3o como objetivo incluir movimentos de adapta\u00e7\u00e3o a mudan\u00e7as esperadas para o futuro na ind\u00fastria de petr\u00f3leo, disse a jornalistas o presidente da estatal, Pedro Parente.<\/p>\n
Dentre os temas importantes que dever\u00e3o ser levados em considera\u00e7\u00e3o est\u00e3o o r\u00e1pido crescimento das fontes renov\u00e1veis e a busca global por uma economia de baixo carbono.<\/p>\n
“N\u00f3s estamos finalizando a discuss\u00e3o interna, e tem uma previs\u00e3o de uma pequena altera\u00e7\u00e3o. Na realidade n\u00f3s vamos incluir tr\u00eas novas estrat\u00e9gias. Essas estrat\u00e9gicas t\u00eam muito a ver com essa discuss\u00e3o relacionada ao futuro da ind\u00fastria de \u00f3leo e g\u00e1s, temas da energia de baixo carbono, temas da digitaliza\u00e7\u00e3o”, disse o executivo, ap\u00f3s participar de evento na Associa\u00e7\u00e3o Comercial de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n
O executivo n\u00e3o entrou em detalhes sobre os ajustes de seu plano estrat\u00e9gico.<\/p>\n
Mais cedo, no entanto, ao falar para convidados sobre o futuro da petroleira brasileira, Parente disse avaliar que nenhuma das grandes empresas globais de petr\u00f3leo est\u00e1 ainda preparada para o “mundo novo” que vir\u00e1 para a ind\u00fastria, com o avan\u00e7o das energias renov\u00e1veis e de tecnologias, como o carro el\u00e9trico.<\/p>\n
“Posso at\u00e9 estar enganado, at\u00e9 por quest\u00f5es de segredos concorrenciais, mas n\u00e3o creio que nenhuma empresa saiba o que ir\u00e1 substituir o seu neg\u00f3cio de \u00f3leo e g\u00e1s no futuro. Estamos trabalhando [para descobrir], embora com desafios e d\u00edvidas pela frente, d\u00favidas que se colocam para todas as empresas”, afirmou.<\/p>\n
Ele adiantou ainda que a Petrobras tem discutido junto \u00e0 Ag\u00eancia Nacional de Petr\u00f3leo, G\u00e1s Natural e Biocombust\u00edveis (ANP) a possibilidade de direcionar ao menos parte de seus investimentos obrigat\u00f3rios em tecnologia a parcerias com pequenas empresas inovadoras, como start-ups e fintechs, como parte dos esfor\u00e7os por ampliar a cultura de inova\u00e7\u00e3o na companhia.<\/p>\n
“Pensar em joint ventures ou investimentos em pequenas empresas, naquela linha de fazer v\u00e1rias iniciativas, porque algumas d\u00e3o certo e outras talvez n\u00e3o. \u00c9 algo que estamos conversando com a ANP, para que parte dos recursos que precisamos utilizar em tecnologia possam ser utilizados nessas empresas… \u00c9 uma discuss\u00e3o em andamento”, disse.<\/p>\n
VENDA DE ATIVOS<\/p>\n
Parente disse ainda que o plano de parcerias e desinvestimentos da Petrobras deve voltar a ganhar ritmo agora, ap\u00f3s a companhia anunciar na semana passada a venda para a el\u00e9trica Eneva do campo de Azul\u00e3o, o primeiro neg\u00f3cio fechado no bi\u00eanio 2017-2018.<\/p>\n
O executivo afirmou que o plano \u2014que busca levantar US$ 21 bilh\u00f5es no bi\u00eanio\u2014 sofreu algum atraso, devido a exig\u00eancias do Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU).<\/p>\n
“Tivemos que recome\u00e7ar do zero. Agora, estamos come\u00e7ando a adquirir ‘momentum’ novamente, conclu\u00edmos a primeira transa\u00e7\u00e3o. E a verdade \u00e9 que come\u00e7amos e temos a\u00ed anunciadas diversas iniciativas”, disse Parente, ao participar de evento da Associa\u00e7\u00e3o Comercial de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n
Ele afirmou ainda que os ativos da Petrobras na \u00c1frica, colocados \u00e0 venda recentemente, atraem “um grande interesse” no mercado.\u00a0<\/p>\n
Fonte: Folha SP<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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