H\u00e1 quase um ano no comando da Petrobras, Pedro Parente n\u00e3o minimiza os problemas, mas garante que a estatal est\u00e1 no caminho certo para ser considerada uma petroleira saud\u00e1vel at\u00e9 o fim do ano que vem. Enquanto isso, o mantra da sua gest\u00e3o ser\u00e1 tornar a d\u00edvida mais leve para a companhia, equivalente a 2,5 vezes a gera\u00e7\u00e3o de caixa – um n\u00edvel de alavancagem que a aproxima de suas concorrentes, mas ainda deixa a empresa longe de reconquistar o selo de boa pagadora das ag\u00eancias de classifica\u00e7\u00e3o de risco. Essa meta s\u00f3 deve ser alcan\u00e7ada em cinco anos. Questionado, o executivo deu a entender que permaneceria no cargo mesmo com uma eventual sa\u00edda do presidente Michel Temer, desde que a Petrobras se mantenha blindada de indica\u00e7\u00f5es pol\u00edticas.<\/p>\n
O retrato \u00e9 de um plano estrat\u00e9gico em plena execu\u00e7\u00e3o. N\u00e3o perdemos tempo discutindo o que est\u00e1 acontecendo fora da empresa. Temos um plano e temos de implement\u00e1-lo.<\/p>\n
Esse \u00e9 um “Plano Parente” ou ele existe independentemente da sua perman\u00eancia no cargo?<\/strong><\/p>\n Esse plano foi feito com a participa\u00e7\u00e3o de todos os gerentes executivos. A avalia\u00e7\u00e3o de que \u00e9 um “Plano Parente” n\u00e3o \u00e9 boa. Discordo dela. Agora, \u00e9 um plano com vis\u00f5es temporais diferentes. Eu tenho um problema relevant\u00edssimo, que \u00e9 a d\u00edvida. Quando cheguei, falavam: ou a empresa \u00e9 capitalizada (pela Uni\u00e3o), ou quebra. No entanto, porque temos um plano, estamos resolvendo o problema com nossos esfor\u00e7os e estamos indo bem.<\/p>\n A Petrobras j\u00e1 paga juros condizentes com o seu perfil?\u00a0<\/strong><\/p>\n N\u00e3o. Ainda paga mais caro, por\u00e9m, na \u00faltima ter\u00e7a-feira de manh\u00e3 cedo pagamos no papel de cinco anos juros inferiores ao da \u00faltima coloca\u00e7\u00e3o, portanto, abaixo do pre\u00e7o quando ainda \u00e9ramos grau de investimento. Na \u00faltima coloca\u00e7\u00e3o, no dia em que o mundo caiu aqui no Brasil (ap\u00f3s a divulga\u00e7\u00e3o das grava\u00e7\u00f5es de Joesley Batista, dia 17 e maio), a gente fez coloca\u00e7\u00e3o de pap\u00e9is de 5, 10 e 30 anos. Os tr\u00eas pagaram pre\u00e7o abaixo do \u00faltimo lan\u00e7amento feito em 2014 quando t\u00ednhamos grau de investimento. Obviamente, ap\u00f3s a dela\u00e7\u00e3o desses senhores (irm\u00e3os Batista), esses pap\u00e9is ficaram mais caros. Pela primeira vez, esta semana o papel de cinco anos j\u00e1 est\u00e1 “treidando” (sendo negociado) abaixo dos 4,875%. Hoje, eles est\u00e3o a 4,83%.<\/p>\n Quando a Petrobras volta a ter o selo de grau de investimento?\u00a0<\/strong><\/p>\n Com esse n\u00edvel de endividamento que ainda temos… Me preocupa passar a vis\u00e3o de que tudo est\u00e1 resolvido. N\u00e3o est\u00e1. Estamos na dire\u00e7\u00e3o correta, mas n\u00e3o chegamos ainda nos 2,5 (vezes) de alavancagem, que, por sinal, n\u00e3o \u00e9 o nosso objetivo final. A d\u00edvida ainda \u00e9 muito grande e temos de pagar uma conta de juros muito alta pelo tamanho dessa d\u00edvida.<\/p>\n Quando ser\u00e1 poss\u00edvel dizer que a crise passou, que a Petrobras \u00e9 uma empresa saud\u00e1vel?\u00a0<\/strong><\/p>\n A trajet\u00f3ria \u00e9 de uma empresa saud\u00e1vel. Se chegarmos no fim do ano que vem com a alavancagem de 2,5 vezes, numa trajet\u00f3ria decrescente, podemos dizer que a empresa, realmente, est\u00e1 num n\u00edvel pr\u00f3ximo das outras grandes petroleiras. Eu, pessoalmente, acho que um endividamento saud\u00e1vel \u00e9 algo mais pr\u00f3ximo de 1,5. Podemos vislumbrar claramente que a empresa estar\u00e1 num n\u00edvel pr\u00f3ximo do que tem de ser antes do prazo de cinco anos do plano.<\/p>\n Mas \u00e9 poss\u00edvel alcan\u00e7ar o grau de investimento em cinco anos?\u00a0<\/strong><\/p>\n Acho poss\u00edvel. Mas n\u00e3o se esque\u00e7am de que h\u00e1 uma enorme depend\u00eancia do rating da Petrobras ao rating soberano.<\/p>\n O atual cen\u00e1rio brasileiro prejudica a forma\u00e7\u00e3o de parcerias?\u00a0<\/strong><\/p>\n N\u00e3o vamos ser ing\u00eanuos. O cen\u00e1rio traz sua influ\u00eancia, mas n\u00e3o \u00e9 impeditivo para que a gente continue cumprindo o nosso programa. A gente continua notando alto interesse, especialmente neste ano, por leil\u00f5es de \u00e1reas de pr\u00e9-sal.<\/p>\n A Petrobras tem disponibilidade de caixa para os leil\u00f5es?\u00a0<\/strong><\/p>\n Pensando em pr\u00e9-sal, o que a gente tem de desembolsar, caso ganhe, \u00e9 relativamente modesto em rela\u00e7\u00e3o ao nosso programa de investimento, o que nos obrigaria a fazer uma “reprioriza\u00e7\u00e3o”, t\u00e3o somente. N\u00e3o nos obrigaria a cancelar nada. O grande investimento \u00e9 na fase de explora\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o, que come\u00e7a dois, tr\u00eas anos depois. Estamos absolutamente serenos para esses leil\u00f5es de pr\u00e9-sal. Na rodada de concess\u00f5es (14\u00aa rodada), naquilo que a gente achar importante para o nosso portf\u00f3lio, a gente vai.<\/p>\n Como a crise envolvendo Michel Temer afetou a Petrobras?<\/strong><\/p>\n O setor poderia ter tido uma repercuss\u00e3o maior dessa quest\u00e3o pol\u00edtica nacional se o ministro Fernando Coelho (de Minas e Energia) tivesse sa\u00eddo. \u00c9 claro que tem toda discuss\u00e3o, a conjuntura do partido dele, que est\u00e1 no meio de uma aparente disputa entre outros partidos. Estou falando do PSB. Mas ele continua tocando a agenda da reforma do setor. A perman\u00eancia dessa lideran\u00e7a reduziu muito o impacto da quest\u00e3o nacional na atua\u00e7\u00e3o da Petrobras. O partido, em um determinado momento, for\u00e7ou ele a fazer uma op\u00e7\u00e3o. E ele fez a op\u00e7\u00e3o de continuar com a agenda.<\/p>\n O sr. permaneceria no cargo em um outro governo, eventualmente, um governo de Rodrigo Maia?\u00a0<\/strong><\/p>\n Essa \u00e9 uma pergunta com tanto “ses”… O que posso dizer \u00e9 que hoje existem as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para fazer o trabalho que precisa ser feito na Petrobras. Enquanto essas condi\u00e7\u00f5es existirem, penso em ficar.<\/p>\n Quais s\u00e3o essas condi\u00e7\u00f5es?\u00a0<\/strong><\/p>\n Estou falando de poss\u00edveis indica\u00e7\u00f5es pol\u00edticas. A empresa estava tremendamente traumatizada com toda essa discuss\u00e3o de indica\u00e7\u00e3o pol\u00edtica. Mas, sem falar nomes, para mim, o fundamental \u00e9 que existam as condi\u00e7\u00f5es para se fazer um bom trabalho.<\/p>\n O sr. se considera um garoto-propaganda de Temer?<\/strong><\/p>\n De jeito nenhum. At\u00e9 porque o presidente nunca me fez esse pedido. Me vejo interessado em recuperar a Petrobras. N\u00e3o sou filiado partidariamente, nunca fui. N\u00e3o sou candidato a cargo pol\u00edtico. Sou um t\u00e9cnico.\u00a0<\/p>\n Fonte: \u00c9poca Neg\u00f3cios<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" H\u00e1 quase um ano no comando da Petrobras, Pedro Parente n\u00e3o minimiza os problemas, mas garante que a estatal est\u00e1 no caminho certo para ser…<\/p>\n","protected":false},"author":1182,"featured_media":20996,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-24125","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24125","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1182"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24125"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24125\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24126,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24125\/revisions\/24126"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20996"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24125"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24125"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24125"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}