Em um ano marcado por pequenas aquisi\u00e7\u00f5es que refor\u00e7am sua estrat\u00e9gia de crescer no setor el\u00e9trico e no mercado externo, a WEG, multinacional brasileira de m\u00e1quinas e equipamentos, leva avante seu plano de se consolidar como fornecedora de projetos completos em mais um segmento \u00ad o de termel\u00e9tricas. Al\u00e9m disso, decidiu antecipar seu projeto de internacionaliza\u00e7\u00e3o no fornecimento para energia e\u00f3lica.<\/p>\n
A oferta de “pacote completo” j\u00e1 ocorre com pequenas centrais hidrel\u00e9tricas (PCHs), por exemplo. Para essas, al\u00e9m do gerador e da turbina, a companhia garante o fornecimento de engenharia. No \u00e1rea de energia e\u00f3lica, a WEG entrega parques completos.<\/p>\n
Segundo o presidente da empresa, Harry Schmelzer, em entrevista ao Valor, esse tem sido um movimento estrat\u00e9gico da empresa em diversas frentes em que atua. “A WEG era simplesmente fabricante de produtos geradores, fechamos essa estrat\u00e9gica com PCHs e e\u00f3lica, e agora em termel\u00e9trica. Em solar, estamos caminhando”.<\/p>\n
Ao mesmo tempo, a companhia, que tem sede em Santa Catarina, amplia sua posi\u00e7\u00e3o no mercado internacional. No caso de PCHs, por exemplo, Schmelzer destaca que a WEG j\u00e1 tem atua\u00e7\u00e3o em pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina, como Peru e Col\u00f4mbia.<\/p>\n
Outro passo importante, explica, foi dado neste ano com a aquisi\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de turbinas e\u00f3licas de grande escala da Northern Power Systems (NPS), anunciada em outubro. Segundo Schmelzer, \u00e9 a primeira engenharia da empresa cuja sede n\u00e3o \u00e9 no Brasil.<\/p>\n
Com esse movimento, a WEG passou a ser a \u00fanica propriet\u00e1ria de uma carteira de patentes, projetos e softwares para manuten\u00e7\u00e3o de aerogeradores com mais de 1,5 megawatts (MW) de capacidade nominal, al\u00e9m de ficar com a equipe de engenheiros da empresa que faz pesquisa e desenvolvimento em energia e\u00f3lica e com os contratos de opera\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de algumas turbinas existentes.<\/p>\n
O objetivo, conforme o executivo, \u00e9 tentar viabilizar exporta\u00e7\u00f5es para outros pa\u00edses da Am\u00e9rica do Sul a partir de produ\u00e7\u00e3o no Brasil. Primeiro por ser um movimento natural da WEG, diz, de se desenvolver em um mercado no Brasil, o pa\u00eds de origem, e depois partir para atua\u00e7\u00e3o no mercado externo, mas tamb\u00e9m porque o mercado de gera\u00e7\u00e3o de energia renov\u00e1vel j\u00e1 d\u00e1 sinais\u00a0de que pode impor dificuldades \u00e0 cadeia a partir de 2018.<\/p>\n
“Sem d\u00favida, estamos agilizando a busca de mercado externo, perseguindo neg\u00f3cio na Argentina, M\u00e9xico e \u00c1frica do Sul porque vai haver um gap”, disse. “A cadeia de produ\u00e7\u00e3o ter\u00e1 problemas no Brasil em 2018 e 2019 e estamos antecipando um passo da internacionaliza\u00e7\u00e3o”.<\/p>\n
E esse foi apenas um dos tr\u00eas movimentos do tipo neste ano. Em mar\u00e7o, a WEG informou o mercado que a compra de uma fabricante de motores el\u00e9tricos tamb\u00e9m nos Estados Unidos, a Bluffton Motor Works. Neste m\u00eas, a empresa anunciou a aquisi\u00e7\u00e3o do controle da TGM, fabricante brasileiro de equipamentos para acionamentos de geradores de energia el\u00e9trica com foco em energia renov\u00e1vel em termel\u00e9trica e e\u00f3lica.<\/p>\n
A TGM traz uma integra\u00e7\u00e3o com o mercado externo, explica. Hoje, j\u00e1 conta com uma empresa similar na Europa. Em energia solar, afirma que \u00e9 muito dif\u00edcil definir quando a WEG deve partir para a frente internacional.<\/p>\n
A WEG \u00e9 uma empresa que apresentou, at\u00e9 setembro, receita l\u00edquida acumulada de R$ 6,99 bilh\u00f5es, sendo que o mercado externo (exporta\u00e7\u00e3o do Brasil e venda de unidades produtivas l\u00e1 fora) responde por quase 60% \u00ad R$ 4,1 bilh\u00f5es. O lucro no per\u00edodo foi de R$ 772,2 milh\u00f5es, que representa crescimento de 2,9%. J\u00e1 o lucro antes de juros, impostos deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o (Ebitda, na sigla em ingl\u00eas) caiu 8,1%, para R$ 1 bilh\u00e3o.<\/p>\n
Uma das \u00e1reas mais impactadas na empresa \u00e9 a de equipamentos eletr\u00f4nicos industriais. A\u00ed, o investimento continua fraco devido \u00e0 baixa expans\u00e3o econ\u00f4mica global. Essa \u00e1rea de neg\u00f3cio representou no terceiro trimestre metade da receita l\u00edquida da WEG \u00ad 34% no mercado externo. A parte de gera\u00e7\u00e3o, transmiss\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de energia (GTD), responde por 30% da\u00a0receita, sendo 18,5% no mercado interno, conforme dados do terceiro trimestre deste ano.<\/p>\n
No Brasil, a perspectiva positiva ainda est\u00e1 em transmiss\u00e3o de energia el\u00e9trica. “Hoje n\u00e3o se consegue fazer parques e\u00f3licos porque n\u00e3o tem integra\u00e7\u00e3o”. A pr\u00f3pria WEG, disse o presidente, vendeu um parque que ainda n\u00e3o est\u00e1 conectado. Lele lembra que o primeiro leil\u00e3o de transmiss\u00e3o previsto em 2017 estima investimento de R$ 13 bilh\u00f5es.<\/p>\n
Para o executivo, o primeiro trimestre ainda ser\u00e1 dif\u00edcil no Brasil. Embora seja favor\u00e1vel \u00e0s medidas que est\u00e3o sendo tomadas pelo governo, como a aprova\u00e7\u00e3o da PEC do teto dos gastos, no curto prazo, Schmelzer n\u00e3o v\u00ea sinais de recupera\u00e7\u00e3o. “Ainda acho que 2017 vai ser um ano dif\u00edcil”.<\/p>\n
Fonte: Valor Econ\u00f4mico<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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