Maior rede de postos de gasolina do pa\u00eds, a BR Distribuidora est\u00e1 buscando interessados em se tornarem s\u00f3cios da opera\u00e7\u00e3o. Entre os ativos que a Petrobras busca vender, a rede \u00e9 o mais atraente e valioso. A opera\u00e7\u00e3o, por metade do capital votante da empresa,\u00a0pode alcan\u00e7ar de US$ 5 bilh\u00f5es a US$ 6 bilh\u00f5es, e dever\u00e1 ser conclu\u00edda no primeiro semestre de 2017.<\/p>\n
Com 8.200 postos de servi\u00e7os e mais de 1.200 lojas de conveni\u00eancia, a companhia est\u00e1 presente em todo o pa\u00eds. N\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa que tantas empresas estejam interessadas em adquirir uma participa\u00e7\u00e3o na BR Distribuidora. A petroleira distribuiu mais de 90 prospectos a empresas para participarem da concorr\u00eancia para a aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Segundo o Valor Econ\u00f4mico, o Carrefour, Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar e a Ita\u00fasa, controladora do Ita\u00fa, est\u00e3o entre os que receberam as propostas, assim como Blackstone, Brookfield, GP, Advent e Carlyle.<\/p>\n
A holding Ita\u00fasa informou que n\u00e3o havia \u201cqualquer decis\u00e3o de investimento a ser comunicada\u201d. O GPA disse que a informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o procede e que n\u00e3o recebeu a proposta e o Carrefour informa que \u201cn\u00e3o recebeu a documenta\u00e7\u00e3o citada e n\u00e3o possui interesse\u201d.<\/p>\n
Demonstraram interesse as Lojas Americanas e o presidente da Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Estado do Rio de Janeiro, Eduardo Eugenio Gouv\u00eaa Vieira, da fam\u00edlia fundadora dos postos Ipiranga.<\/p>\n
Para Pedro Galdi, analista da Upside Investor Research, o aumento de interesse valoriza \u2013 e muito \u2013 as a\u00e7\u00f5es da BR. \u201c\u00c9 um ativo com valor diferenciado, que pode ajudar muito a Petrobras\u201d, afirmou.\u00a0De 2015 a 2016, a Petrobras ela se prontificou a se desfazer de US$ 15,1 bilh\u00f5es em ativos e, at\u00e9 agora, j\u00e1 vendeu cerca de US$ 9,7 bilh\u00f5es.<\/p>\n
Proximidade no Brasil todo<\/p>\n
Para as varejistas, o interesse est\u00e1 principalmente em estar mais perto do cliente, afirma Ana Paula Tozzi, presidente da consultoria GS&AGR . \u201cMais do que uma loja, a grande tend\u00eancia do varejo \u00e9 oferecer conveni\u00eancia ao cliente, com lojas de bairro ou proximidades\u201d, afirma ela.<\/p>\n
Por isso, uma rede robusta de postos de gasolina com lojas de conveni\u00eancia pode trazer ainda mais clientes para varejistas como a Lojas Americanas e impulsionar a sua\u00a0capilaridade.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, O Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar e o Carrefour j\u00e1 operam sua pr\u00f3pria rede de postos. No caso do Carrefour, os postos funcionam como destino, explica a especialista. Os pre\u00e7os do combust\u00edvel s\u00e3o agressivamente baixos para atrair clientes, que acabam fazendo compras no mercado ao lado.<\/p>\n
No entanto, o investimento na BR Distribuidora \u00e9 muito alto para qualquer varejista fechar o neg\u00f3cio sozinha. \u00c9 a\u00ed que entrariam parceiros financeiros, conta Tozzi, como fundos como Blackstone e Brookfield.<\/p>\n
O fundo canadense Brookfield inclusive comprou 90% da unidade de gasodutos Nova Transportadora Sudeste (NTS), da Petrobras, por aproximadamente US$ 5,2 bilh\u00f5es.<\/p>\n
A negocia\u00e7\u00e3o ainda ir\u00e1 se desenrolar at\u00e9 o fim do ano. Entre parceiros financeiros ou varejistas, resta saber quem vencer\u00e1 a concorr\u00eancia pela joia da coroa da Petrobras.<\/p>\n
Fonte: Exame<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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