{"id":21077,"date":"2016-09-30T09:20:45","date_gmt":"2016-09-30T12:20:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sincomam.org.br\/?p=21077"},"modified":"2016-09-30T09:20:45","modified_gmt":"2016-09-30T12:20:45","slug":"petrobras-aumenta-rigor-na-indicacao-de-novos-diretores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/petrobras-aumenta-rigor-na-indicacao-de-novos-diretores\/","title":{"rendered":"Petrobras aumenta rigor na indica\u00e7\u00e3o de novos diretores"},"content":{"rendered":"<p>A nova pol\u00edtica de indica\u00e7\u00f5es de membros da alta administra\u00e7\u00e3o da Petrobras adequou os procedimentos internos da companhia \u00e0 Lei das Estatais, mas intensificou algumas das exig\u00eancias da legisla\u00e7\u00e3o quanto \u00e0 experi\u00eancia de seus diretores. Pelas novas regras da petroleira, os candidatos \u00e0 diretoria-executiva ter\u00e3o que ter, a partir de agora, ao menos cinco anos de experi\u00eancia em cargos de dire\u00e7\u00e3o de empresas de grande porte.<\/p>\n<p>Se o indicado vier de dentro da pr\u00f3pria Petrobras, o funcion\u00e1rio ter\u00e1 que ter atuado por no m\u00ednimo cinco anos como gerente-executivo ou diretor de alguma subsidi\u00e1ria. Com isso, a companhia elimina a possibilidade de um gerente pular etapas e ser efetivado a diretor, sem antes ser gerente-executivo.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, qualquer indicado \u00e0 diretoria-executiva ter\u00e1 de ter dez anos de experi\u00eancia num cargo de lideran\u00e7a e passar pelos testes de integridade. Para efeitos de compara\u00e7\u00e3o, a Lei das Estatais exige que o indicado tenha dez anos de experi\u00eancia na \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o da empresa; ou quatro anos de experi\u00eancia de dire\u00e7\u00e3o ou chefia em uma companhia de porte ou objeto social semelhante ao da empresa em quest\u00e3o. Mas, ao contr\u00e1rio das nova regras da Petrobras, a lei n\u00e3o faz exig\u00eancias cumulativas.<\/p>\n<p>&#8220;A lei 13.303 d\u00e1 o respaldo objetivo para que a empresa tenha condi\u00e7\u00f5es de adotar [sua pol\u00edtica de indica\u00e7\u00e3o], porque \u00e9 muito dif\u00edcil efetuar isso se n\u00e3o h\u00e1 lei. Mas nossa pol\u00edtica \u00e9 mais r\u00edgida que a Lei das Estatais&#8221;, destacou ontem o gerente executivo de Riscos Empresariais da Petrobras, Carlos Alberto Rechelo, a jornalistas.<\/p>\n<p>Rechelo comentou que a nova pol\u00edtica de indica\u00e7\u00f5es apenas &#8220;formaliza&#8221; as pr\u00e1ticas que a companhia j\u00e1 vinha adotando desde o in\u00edcio do ano e destacou que a indica\u00e7\u00e3o do presidente Pedro Parente j\u00e1 foi submetida \u00e0s novas exig\u00eancias. O gerente, contudo, refor\u00e7ou a import\u00e2ncia do regimento.<\/p>\n<p>&#8220;Pode mudar a administra\u00e7\u00e3o que, ainda assim, a Petrobras tem um compromisso, escrito numa pol\u00edtica, para garantir a manuten\u00e7\u00e3o desse h\u00e1bito&#8221;, afirmou.<\/p>\n<p>Questionado sobre a efetividade das medidas anunciadas para evitar novos casos de corrup\u00e7\u00e3o como os que envolveram funcion\u00e1rios de carreira como Paulo Roberto Costa, ele se disse confiante de que os procedimentos evitar\u00e3o a indica\u00e7\u00e3o de pessoas &#8220;n\u00e3o habilitadas&#8221;. A valida\u00e7\u00e3o das indica\u00e7\u00f5es ser\u00e1 uma nova atribui\u00e7\u00e3o do comit\u00ea estatut\u00e1rio de Sucess\u00e3o e Remunera\u00e7\u00e3o, vinculado ao conselho.<\/p>\n<p>Fonte: Valor<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A nova pol\u00edtica de indica\u00e7\u00f5es de membros da alta administra\u00e7\u00e3o da Petrobras adequou os procedimentos internos da companhia \u00e0 Lei das Estatais, mas intensificou algumas&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1182,"featured_media":18619,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-21077","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21077","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1182"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21077"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21077\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21078,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21077\/revisions\/21078"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18619"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21077"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21077"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21077"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}