{"id":20308,"date":"2016-07-28T00:20:02","date_gmt":"2016-07-28T03:20:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sincomam.org.br\/?p=20308"},"modified":"2016-07-28T10:21:40","modified_gmt":"2016-07-28T13:21:40","slug":"acelerar-exploracao-do-pre-sal-atende-a-interesses-dos-eua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/acelerar-exploracao-do-pre-sal-atende-a-interesses-dos-eua\/","title":{"rendered":"Acelerar explora\u00e7\u00e3o do pr\u00e9-sal atende a interesses dos EUA"},"content":{"rendered":"<p>A principal press\u00e3o para acelerar a explora\u00e7\u00e3o do pr\u00e9-sal \u00e9 atender aos interesses dos Estados Unidos, que hoje importam apenas 7% do petr\u00f3leo que consomem, mas j\u00e1 em 2020 preveem o decl\u00ednio de sua produ\u00e7\u00e3o de \u00f3leo e g\u00e1s de folhelho (shale gas). A an\u00e1lise \u00e9 do ex-presidente da Petrobras Jos\u00e9 Sergio Gabrielli.<\/p>\n<p>O atual ritmo de explora\u00e7\u00e3o do pr\u00e9-sal \u00e9 adequado \u00e0s necessidades brasileiras. Uma produ\u00e7\u00e3o em menor escala do \u00f3leo e g\u00e1s daria f\u00f4lego \u00e0 Petrobras para enfrentar o problema financeiro que est\u00e1 vivenciando e voltar a investir. \u201cAs importa\u00e7\u00f5es de petr\u00f3leo em valor muito acima do pre\u00e7o de venda no mercado brasileiro tiveram um impacto muito grande no caixa da Petrobras\u201d, afirmou Gabrie-lli na palestra \u201cPr\u00e9-sal, geopol\u00edtica mundial e crise brasileira\u201d, no Clube de Engenharia, no Rio de Janeiro, esta semana.<\/p>\n<p>Pelas contas de Gabrielli, a Petrobras precisa pagar nos pr\u00f3ximos dois anos R$ 196,3 bilh\u00f5es de juros e amortiza\u00e7\u00f5es da d\u00edvida, mas as proje\u00e7\u00f5es de crescimento indicam que ela tem condi\u00e7\u00f5es estruturais de faturar algo em torno de R$ 848 bilh\u00f5es at\u00e9 2021.<\/p>\n<p>No ano que vem, o Brasil ser\u00e1 o pa\u00eds que mais agregar\u00e1 \u00e0 produ\u00e7\u00e3o mundial de petr\u00f3leo, com oferta de 300 mil barris adicionais por dia. Para Gabrielli, o pr\u00e9-sal \u00e9 um mercado atraente para as empresas estrangeiras, particularmente as norte-americanas. \u201cO pr\u00e9-sal \u00e9 imbat\u00edvel tanto no volume de recursos identific\u00e1veis quanto no baixo custo de explora\u00e7\u00e3o e consequente produtividade\u201d, disse.<\/p>\n<p>A Petrobras perfurou, por 36 anos, 5.748 po\u00e7os para extrair 110 barris, em m\u00e9dia, em cada um deles. Em \u00e1guas profundas, levou 23 anos para extrair 1,6 mil barris em cada um dos 392 po\u00e7os perfu-rados. No pr\u00e9-sal, em nove anos, j\u00e1 extrai 26 mil barris por dia em cada um dos 25 po\u00e7os perfurados.<\/p>\n<p>Gabrielli esteve \u00e0 frente da estatal durante sete anos, de 2005 a 2011, per\u00edodo em que a empresa aumentou a sua produ\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo em 33% e os investimentos em 285%. A Petrobras buscou redefinir o seu papel na economia, tendo como estrat\u00e9gia se tornar uma gigante mundial de energia.<\/p>\n<p>Hoje, no entanto, na avalia\u00e7\u00e3o do ex-presidente, a perspectiva \u00e9 de desintegra\u00e7\u00e3o, com o desmonte da cadeia de fornecedores, desemprego crescente, fal\u00eancias e paralisa\u00e7\u00e3o dos investimentos. \u201cA perspectiva da Petrobras \u00e9 s\u00f3 o pr\u00e9-sal, com a sa\u00edda dos campos petrol\u00edferos em terra, a venda de alguns campos da Bacia de Campos e da BR Distribuidora\u201d.<\/p>\n<p>Fonte: Monitor Mercantil<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A principal press\u00e3o para acelerar a explora\u00e7\u00e3o do pr\u00e9-sal \u00e9 atender aos interesses dos Estados Unidos, que hoje importam apenas 7% do petr\u00f3leo que consomem,&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1182,"featured_media":17857,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-20308","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20308","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1182"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20308"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20308\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20309,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20308\/revisions\/20309"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17857"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20308"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20308"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sincomam.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20308"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}